В Восточном Лондоне шесть молодых предпринимателей запустили Lift House — хакерский дом для основателей стартапов, который противопоставляют культуре Сан-Франциско с жёсткими спринтами и демонстративной занятостью. По словам одного из создателей, цель проекта — «целостное улучшение жизни», а не подготовка к Demo Day за 12 недель.
Дом официально открылся в марте, а с мая там живут Роуэн Олдин, 26 лет, и его жена Захраа, 22 года, будущая аспирантка по фармацевтическим исследованиям. Олдин сказал, что в прошлом году продал предыдущую компанию за миллионы долларов и сейчас развивает стартап в сфере прикладного ИИ, который помогает компаниям внедрять ИИ-агентов.
Lift House совмещает рабочее пространство для стартапов и совместное проживание. Название связано с лифтом в здании и идеей «поднимать» технологических основателей. По словам Олдина, это один из немногих хакерских домов формата co-living в Лондоне, тогда как в Сан-Франциско таких проектов десятки или даже сотни.
Проект строится на идее, что британские основатели могут создавать успешные компании без копирования культуры Кремниевой долины. Олдин сказал: «Я не думаю, что показные и чрезмерные мероприятия станут здесь нормой», и привёл в пример DeepMind: «Они получили Нобелевские премии и создали передовые разработки без лишнего шума».
Lift House связан с трендом, который называют Londonmaxxing: основатели стараются использовать максимум возможностей лондонской технологической сцены. По данным Dealroom, ИИ-стартапы Лондона привлекли в 2026 году $12 млрд из общих $14,7 млрд, полученных всеми стартапами города. Более $500 млн привлекли шесть компаний: Wayve, Superintelligence, ElevenLabs, Recursive, Ineffable Intelligence и Isomorphic Labs. Три последние были основаны выходцами из DeepMind.
Жить в доме можно разный срок: кто-то остаётся на месяц, кто-то планирует жить там не меньше полугода. Жители сами покупают продукты, часто готовят вместе и делят обязанности по уборке. Размер арендной платы участники раскрывать отказались.
По словам жильцов, ставка делается на более сбалансированный ритм работы и жизни. По воскресеньям участники вместе ведут дневники. Эту практику предложил Дэвид Амор, 28 лет, который управляет компанией по тренировке когнитивных навыков для основателей и руководителей. Участники отмечают, сколько времени провели на природе, как питались и насколько были физически активны.
Люк, 27 лет, развивающий компанию в сфере ИИ-маркетинга, сказал: «Я стал лучше питаться, больше тренироваться и больше спать». Он добавил, что теперь всегда находит время на обед, чего раньше не делал. По вторникам жители играют в волейбол за команду дома в местной лиге.
Вне работы формат тоже остаётся общим: после ужина участники могут играть в Catan, ходить на выставки, а Ван Ин Л, 25 лет, которая ушла из ИИ-стартапа и работает над новой идеей, иногда играет на пианино в гостиной. Презенс Пламб, 25 лет, технологический стратег, устраивает ужины на крыше с блюдами, отражающими национальный состав дома, от иракской до испанской кухни.
Пламб описала лондонскую экосистему так: «Она немного спокойнее, более сбалансированная и в каком-то смысле более настоящая. Люди не хотят, чтобы всё сводилось только к образу startup tech bro. Им нужен баланс».
У каждого жителя свой рабочий график. Амор встаёт в 8 утра и, по его словам, даёт себе ровно 30 секунд после пробуждения, прежде чем перейти к работе. Затем он принимает холодный душ. «Это повышает дофамин на 250% и даёт мне мотивацию, этот импульс», — сказал он.
Люк обычно встаёт около 8:30, а его сооснователь Варун, 27 лет, приезжает в Lift House для совместной работы. Они начинают день около 9 утра с командного звонка. Олдин, напротив, редко просыпается раньше 10 утра, если только не происходит что-то важное, например звонок с ангельским инвестором.
Олдин в шутку сказал, что британский характер дома заметен хотя бы по совместным чаепитиям, тогда как в Сан-Франциско предпочитают фильтр-кофе. Но он также отметил более серьёзное отличие: британские основатели работают под давлением осторожного отношения к риску, привычки к скромности и стигмы неудачи. Вместо культа переработок они сталкиваются с так называемым «синдромом высокого мака», когда медиа сначала превозносят человека, а затем резко критикуют за успех.
Люк считает Лондон хорошим местом для стартапа ранней стадии: здесь есть сильное сообщество, доступ к раннему капиталу и жизнь вне технологической среды. Амор добавил: «Лондон настолько разнообразен, что если хорошо поискать, всегда найдётся что-то интересное — будь то клубы для основателей, велнес-мероприятия или джазовые вечера».
Люк и Варун рассказали, что во многом обошлись без венчурного капитала благодаря британским программам SEIS и EIS, которые должны стимулировать ангельские инвестиции в местные стартапы. По словам Люка, инвесторам бывает почти так же выгодно вложиться в компанию, как и просто заплатить подоходный налог.
Олдин также считает, что лондонская среда менее агрессивна, чем в Кремниевой долине. Он вспоминал жизнь в хакерском доме в районе залива, где все столы стояли лицом к стене и все были сосредоточены только на продукте. По его словам, там также было больше сплетен и опасений, что кто-то будет распространять негативные истории ради собственной выгоды.
Ещё одно отличие связано с продажами. Олдин считает, что лондонские стартапы чаще продают крупным корпорациям, которые движутся медленнее, а не другим стартапам. Варун добавил, что рынок США даёт быстрые победы, тогда как в Великобритании клиента сложнее закрыть, но если сделка состоялась, он остаётся дольше.
При этом для многих британских стартапов следующим шагом всё равно становится выход в США. В Великобритании у основателей есть доступ к сильным кадрам из университетов вроде Оксфорда и Кембриджа и удобный часовой пояс для работы с Европой, Ближним Востоком, Азией и частью Северной Америки. В США, как отметил материал, находится крупнейшая экономика и больше инвесторов, готовых выписывать крупные чеки на всех стадиях — от pre-seed до роста.
Варун описал это так: «Это почти как конвейер. Ты начинаешь здесь, а потом расширяешься туда, или наоборот». Жители дома также рассказали, что американские инвесторы нередко подталкивают британских основателей к переезду. Люк сказал: «У нас был инвестор в Майами, который говорил то же самое. Это довольно распространённая практика».
Люк и Варун уже начали экспансию в США и не исключают переезд ближе к клиентам, хотя им нравится Лондон. Пламб сказала, что работает со многими людьми, которые пытаются сильнее поддержать европейскую экосистему. Олдин сформулировал внутреннее противоречие жёстче: «Все говорят о Лондоне, все верят в страну, пока у них не появляется возможность уехать».
Срок аренды Lift House рассчитан ещё примерно на год, и жители хотели бы сохранить проект как можно дольше. В Лондоне таких пространств немного, хотя город регулярно принимает краткосрочные встречи, например Solana Hacker House. Публичные проекты этого формата есть и у международных сетей: сеть The Residency из Сан-Франциско вышла в Лондон в прошлом году, а BaseJump готовит запуск своей лондонской программы.
В 2024 году в городе уже существовал похожий проект с противоположной философией — The London Founder House, о котором писало издание Sifted под заголовком «Люди здесь не хотят work-life balance». Этот дом называли первым хакерским домом Лондона. В прошлом году он закрылся, но повлиял на местную сцену через свою концепцию, события и связи. Для участия в нём нужно было привлечь как минимум $500 тыс.
В Lift House требования другие: потенциальный житель должен показать, что у него есть хобби вне компании и интерес к физической активности. Олдин подвёл идею дома так: «Культура здесь — строить то, что будет жить долго, а не выгорать в погоне за яркой вспышкой».
Источник: Business Insider.
